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人力资源主要做什么?

发布时间:2020-07-16 浏览次数:0

1、把合适的人放在合适的位置上。(人员配置、人才规划)

  2、让在合适位置上的人拼命地工作。(激励、薪酬、绩效)

  就是选对人,用好人,让人才与企业共同成长,一起实现价值,从而达到共赢。在简单一点,人力资源管理的核心就八个字,选人、用人、育人、留人。

  所以说人力资源管理的核心在企业所处不同的发展阶段,核心内容也是不同的。


1、劳务外包员工的招聘、劳动合同的签订、变更、终止和解除。外包方是独立的民事主体,上述工作应当由其负责、承担,而非由发包方负责。2、劳务外包员工薪酬标准的确定和考核。员工薪酬标准的确定和绩效考核是企业管理工作的组成部分,应当由外包方负责。具体还包括对员工的奖惩、先进的评选等3、劳动保护、职业危害防护以及社会保险的办理等。4、生产经营工作的具体组织。包括员工的排班、工作时间和休息休假,工作的具体安排、调度等。但是如承包方的安排出现混乱或不合理,可能致使其不能按约完成外包的考核和任务,那么发包方应要求承包方对其安排进行整改,但不是直接对其外包人员的工作进行调度、安排。 人事外包 临时用工 劳务派遣 社保代理